Le RC Lens a officialisé l’achat du stade Bollaert-Delelis. Joseph Oughourlian salue un tournant majeur, à la fois symbolique et stratégique, fruit de trois années de négociations serrées avec la municipalité.
Le club nordiste tient désormais les clés de son antre. L’acte notarial a été signé et Bollaert rejoint pleinement le patrimoine des Sang et Or. Au-delà de l’émotion, l’enjeu est clair : mettre fin à une situation hybride où le RCL assumait déjà une grande partie des charges sans maîtriser totalement l’outil. Propriété rime ici avec projection : entretien, investissements, exploitation… tout s’oriente vers une gouvernance plus lisible et plus efficace, ancrée dans l’ADN lensois et au service des supporters.
« Un outil consubstantiel au club » : Oughourlian pose le cap
Joseph Oughourlian explique :« L’acte notarial a été signé il y a quelques heures. C’est un moment historique pour le club et en même temps quelque chose de très naturel. D’un point de vue économique, le club se retrouvait à payer, outre des loyers, tous les coûts qui étaient afférents au stade, à assurer tous les investissements et avait du mal à se projeter (…) sans avoir cet outil en main propre. C’est chose faite aujourd’hui. »
Oughourlian poursuit : « Ce stade est un élément très important de notre patrimoine, il est d’ailleurs reconnu comme un monument historique. Et pour nous, il est consubstantiel au club. C’est trois ans de travail et beaucoup d’engagement des deux côtés. On a travaillé dans la confiance, avec la mairie et Sylvain Robert. C’est vraiment une chose exceptionnelle de pouvoir travailler comme ça, en confiance, dans la même direction. »
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Dans le concret, cette bascule de propriétaire permettra au RC Lens de prioriser ses chantiers (confort, hospitalités, modernisation technique) et d’en maîtriser le calendrier. Un signal fort envoyé à tout l’écosystème : Bollaert n’est pas qu’un stade, c’est un lieu de mémoire et d’identité que le club entend préserver et faire grandir. L’équation sportive n’est pas directe, mais la stabilité patrimoniale nourrit l’ambition : attirer, fidéliser, investir mieux.